Depuis début 2026, l’IA transforme les fonctions People plus vite que les années précédentes réunies. Chez Satelia, on ne regarde pas ça de loin : on construit avec. Si tu utilises déjà des LLM, des assistants IA ou des automatisations pour mieux recruter, structurer l’information, faire gagner du temps aux managers, fiabiliser le reporting RH et améliorer la qualité d’exécution de la fonction People, et si tu cherches un environnement exigeant pour aller encore plus loin, lis la suite.
Contexte
Satelia accélère sa croissance en France et structure son développement à l’international. Dans ce contexte, nous recrutons un·e Head of People de transition pour accompagner le CEO, le CODIR et les managers sur l’ensemble des sujets People stratégiques et opérationnels.
La fonction People dispose déjà d’une People Ops en charge de l’administration du personnel et de la paie, ainsi que de deux RPO pour le recrutement.
La mission couvre un périmètre RH global : recrutement, culture managériale, engagement, performance, structuration des processus, accompagnement des managers et gestion des situations sensibles.
Nous recherchons un profil senior, hands-on, capable de construire, exécuter et faire grandir la fonction People dans un environnement scale-up exigeant, avec un usage intelligent de l’IA comme levier d’efficacité, de qualité et de structuration.
Les missions
Rattaché·e au CEO, membre du CODIR, tu interviens sur les priorités People liées à la croissance et à la structuration de Satelia :
Concevoir et déployer des automatisations, assistants IA ou workflows qui remplacent durablement les tâches manuelles récurrentes du périmètre People, sans jamais dégrader le jugement, la confidentialité ni l’exigence RH.
Piloter les besoins de recrutement en lien avec les managers, les RPO et les cabinets partenaires.
Challenger les hiring managers sur la définition des besoins, les critères d’évaluation, la qualité des entretiens et la prise de décision.
Accompagner les managers dans leurs pratiques : feedback, 1:1, fixation d’objectifs, performance, situations sensibles.
Structurer et faire vivre les processus People clés : onboarding, période probatoire, performance review, offboarding, mobilité interne.
Animer les cycles d’engagement collaborateur : surveys, analyse des résultats, plans d’action et suivi des indicateurs.
Préparer les revues People CODIR et produire les dashboards à destination du CEO.
Sécuriser les dossiers RH complexes avec la People Ops : avenants, mobilités, réorganisations, conformité RH.
Contribuer aux enjeux People liés à l’expansion internationale.
Faire évoluer les méthodes de travail de la fonction People pour gagner en vitesse, en clarté, en fiabilité et en capacité d’analyse.
